如今，企業管理面臨三大變革：組織變革、新技術變革和職場主體的變化。這些變化緻使企業的管理方式和培訓模式也在發生着天翻地覆的改變，讓企業學習開始更加關注學習者的需求。當移動互聯網的崛起，于是(shì)基于碎片化學習的移動學習備受青睐，很多企業紛紛建設移動學習平台，希望借助移動學習來改變員(yuán)工的學習行爲。那麽，如何利用移動學習平台，打造有價值的企業培訓體系呢？
企業想要利用移動學習平台，打造有價值的員(yuán)工培訓體系，關鍵在于運營，如價值運營與意願運營。總結一句話(huà)，移動學習平台運營起來，才能更好地釋放(fàng)移動學習平台的價值，如果缺乏運營，靠員(yuán)工自發學習，是(shì)相(xiàng)當困難或者說很難成氣候的。說到移動學習平台運營，下(xià)面給大家幾點建議(yì)。
1、遊戲化思路，讓學習更有趣
在移動學習平台運營中，需要有遊戲化思維，以更好地激發員(yuán)工的興趣，并逐步形成使用習慣。比如，通過闖關、榮譽榜、抽獎、解鎖等，運用激勵手段和成瘾機制增強學員(yuán)與平台的粘性。
2、深度培訓應用功能，推動培訓效果落地
一個專業的移動學習平台，必定具備衆多應用功能，能夠幫助培訓管理者将針對關鍵群體的重要培訓項目推動起來，并且積累對企業有價值的行動計劃方案。比如，軟捷培訓系統中的員(yuán)工發展計劃，直接對接HR管理系統，入職即獲學習包，打通職業發展通道，完全颠覆員(yuán)工的學習體驗，讓員(yuán)工愛上自主學習！
3、推動互動和交流，促進平台的活躍度
通過采用一些激勵機制，調動員(yuán)工的分享、交流、宣傳、推廣的熱情，以便移動學習平台上創建學習社群，需要聚集有着共同興趣和共同任務的人群，鼓勵人人爲師，推動社群間的互動和交流。
軟捷科技依托領先的研發技術與專業的服務能力，爲企業提供體系化和立體化的移動學習解決方案！
