“阿米巴經營核算模式”需要大量的數據支撐，沒有軟件系統做支撐，則難以保障其長效機制的建立。每個企業落地阿米巴模式的方法都不相(xiàng)同，因爲差異化競争必然帶來差異化的管理方法，管理模式可以模仿、學習，但(dàn)是(shì)最終的“固化”及“固化後的優化”必然符合企業的定制管理。因此，“阿米巴經營核算模式”必然通過定制化的阿米巴管理軟件進行落地，并持續完善、持續優化，最終達到阿米巴模式的落地成功，爲企業産生最大的效益！
衆所周知(zhī)“阿米巴經營核算”是(shì)由日本經營之聖稻盛和夫創立，他将公司分割爲許多小的組織，各個小組織稱之爲“阿米巴組織”，簡稱“阿米巴。每個“阿米巴”都是(shì)獨立的利潤中心，進行獨立經營、獨立核算，通過各個“阿米巴”的獨立核算，實現(xiàn)全體員(yuán)工都參與經營的模式，最終實現(xiàn)全員(yuán)參與經營的目标。 而日本的管理軟件模式，都是(shì)企業自身信息化部門進行需求分析、軟件設計，最後再交由軟件公司進行開發，信息部及阿米巴項目組再進行推行。換句話(huà)來講，随着企業的不斷壯大，越來越多的企業深知(zhī)，自身的管理隻有自己能夠把握，軟件僅是(shì)工具，最後使用工具的還是(shì)企業自身，因此軟件公司僅僅是(shì)制作工具的工廠，隻要能夠按圖紙(zhǐ)精準的制造，并能夠及時提供服務快速改進即可。所以日本企業能夠取得巨大成功！
軟捷阿米巴經營核算系統是(shì)由雲南軟捷科技有限公司自主研發，具有完全自主知(zhī)識産權的軟件系統，并與多家阿米巴咨詢公司合作成功爲多家最終客戶成功實施的軟件系統。可以根據客戶及咨詢公司需求，量體裁衣、定制修改，充分滿足客戶的各種定制需求。軟鍵科技以優質專業、客戶第一作爲行爲準則，可以有效保障客戶對阿米巴經營核算模式的成功落地！
